7月23日，国寿健投公司在京召开2025年上半年经营管理工作会议。会议传达中国人寿学习贯彻金融系统党的建设工作会议精神暨2025年上半年经营管理工作会议精神，推动将习近平总书记“五个进一步到位”重要要求贯穿到公司党的建设工作的各方面，推动将集团部署贯穿到公司经营管理工作的全过程；国寿健投公司党委书记、总裁孔德昌作2025年上半年经营管理工作报告，财务会计部作上半年经营情况分析，在总结上半年工作，分析当前经营形势的同时，部署下半年重点任务。公司党委副书记、副总裁王旭主持会议。

上半年经营管理工作成效

　　会议指出，2025年上半年，国寿健投公司在中国人寿集团党委和公司董事会的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团“333战略”部署，坚持服务主业功能定位，经营发展取得较好成效，按可比口径计算，合并营业收入同比增长12%，合并净利润同比增长22%，总资产达47.95亿元，净资产达43.21亿元，各项工作稳中有进、持续向好。

　　一是党的全面领导更加坚强有力。始终坚持把党的政治建设摆在首位；从严从实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育；聚力创新不断提升基层党建工作质量；坚持不懈纵深推进全面从严治党。

　　二是落实集团部署更加坚决有效。银发基金完成有限合伙协议签署。大健康基金年内向投资人分配收益同比增长210.5%，累计分配206.95亿元，为主业提供丰厚投资回报。大养老基金累计出资规模同比增长18.5%。着力打造养老项目高品质工程。养老服务标准化体系持续优化，养老产品体系不断完善，长者满意度稳定在90%以上，天津乐境获评“全国文明单位”称号，养老项目入住人数同比增长48.6%、营业收入同比增长19.4%，公司养老运营服务水平全面提升。

　　三是服务保险主业更加坚定有为。客养和双养业务带动首年期缴保费超45亿元，累计发放确认书超9.1万件，累计带动首年期缴保费超477亿元，赋能主业成效突出。

　　四是经营发展能力根基更加坚实。公司深化改革稳步实施；直属企业经营纵深推进；财务管控质效持续提升；人才队伍建设全面加强；品牌专业形象更加彰显，公司获评“2025中国银发人居推荐服务运营商”，“国寿嘉园”品牌荣膺北青报“2024为老爱老高质量发展优秀案例”、北京晚报“2024年度十大影响力康养品牌”；数字科技转型重点升级，智慧养老社区“4+1”系统全部上线运行。

　　五是高质量发展安全防线更加牢固。风控合规机制更加完善；审计监督效能不断增强。

　　会议分析了公司当前面临的形势与挑战，提出工作要求：健康板块要加快投资节奏，提高基金绩效分成收入，加快银发基金落地尽快形成收益；养老项目要狠抓入住水平提升，加强单床成本管控，全力以赴迈过经营爬坡关口，在“两增一降”上下功夫；直属企业经营发展要严控成本支出，打造差异化服务，积极探索新型营销模式，在降本增效上下功夫。

下半年经营管理工作重点

　　会议强调，下半年国寿健投公司要以中国人寿集团“333战略”为指引，认真贯彻落实集团工作部署要求，扎实推进养老金融跨越式发展关键任务，以进一步全面深化改革推进公司高质量发展迈向新阶段。

　　一是以高质量党建促高质量发展。坚定不移强化创新理论武装；巩固深化学习教育成果；持续增强党组织政治功能和组织功能；一刻不停推进全面从严治党。

　　二是争做康养生态圈建设主力军。加快新动能培育，提升健康产业投资价值贡献；紧盯主业所需，加快推进养老项目投资布局；锚定行业一流，打造国寿特色养老服务体系；坚持赋能定位，深入推动协同创新升级。

　　三是增强公司发展的动能与活力。着力提升长期规划牵引作用；着力提升经营管理实效；着力提升财务管控效能；着力提升人才管理效能；着力提升品牌宣传成效；着力提升数字治理水平。

　　四是全面提升风险防范化解能力。落实招投标领域突出问题系统整治专项监督工作；提升全面风险合规管理能力；坚持不懈推进存量风险化解；高效开展重点领域审计监督。

　　国寿健投公司领导班子成员、高管人员、高级总监，总部各部门主要负责人在主会场参会。总部经理级以上人员，各直属企业和项目公司班子成员、高管人员及营销部门、财务部门负责人在视频分会场参会。